Кластеры, новые экономические отношения и бренды городов

03Август
2010

Авторы: Татьяна Жданова, Валерий Пекар

Конкуренция — миф или объективное явление? «Конкуренция как оправдание» нужна тем, кто не знает, что делать. И «конкуренция как мотивационный пинок» нужна тем, кто ленится что-то делать. Те, кто имеет уверенные ответы на вопросы «зачем мой бизнес миру, какую роль он играет в жизни/бизнесе клиентов, что в нем уникального, кто мои клиенты, а кто не мои клиенты», — тот не нуждается в «конкуренции-оправдании» и «конкуренции-пинке». С точки зрения такого зрелого бизнеса, конкуренты становятся естественной частью системы, то есть рынка. Слово «конкуренция» в этой статье — не самое главное. Мы просто оттолкнемся от него как от привычного, кажущегося надежным берега, чтобы отправиться в путешествие по волнам будущего. Мы поговорим об экономике будущего, которая требует от нас трансформации смыслов, приоритетов, мышления, бизнес-моделей. Новая экономика требует новых экономических отношений. И эти новые отношения удобнее всего проиллюстрировать на примере кластеров. Вот о них-то мы и будем писать.

По определению Майкла Портера, кластеры — это географическая группа взаимозависимых компаний и ассоциированных с ними институтов в определенной отрасли, которые связаны общими целями и дополняют один другого. Современная экономика развитых стран устроена по кластерному принципу. Наверное, самым известным кластером является Голливуд: несколько крупных кинопроизводителей окружено невероятным числом средних и малых компаний, оказывающих массу необходимых услуг на этапе сценария, кастинга, съемки, рекламы, проката и так далее. Даже неспециалист, подумав, назовет и другие крупные и всем известные кластеры: автомобилестроение в Баварии, вино в регионе Бордо, алмазы в Антверпене, часы в Женеве. Что же касается переднего края экономического развития, то он только в виде кластеров и может существовать (почему так, мы скажем немного ниже): огромнейшим кластером информационных технологий (ИТ) является Силиконовая Долина; в Европе самым известным кластером ИТ является ирландский Дублин; биотехнологии сконцентрированы в Кембридже и т.д. Кластеры не являются прерогативой развитых стран: наши соотечественники, отдыхавшие на юге Турции, могли наблюдать кластер по выпуску хлопчатобумажных изделий в Денизли. На фоне общей нищеты и отсталости в Индии выделяется Бангалор — «город программистов».

Часто бывает, что кластер является начальной стадией, почти предпосылкой новой системы. Чтобы понять это, обратимся к примеру из живой природы. Процесс развития живых структур называется морфогенезом. Значение этого термина легко вывести из значения корней: «морфе» — форма, «генезис» — происхождение, зарождение. Сначала это простое деление абсолютно идентичных клеток, затем кластеризация (что, по сути, означает «слипание»), и именно в кластере — слипшемся сгустке одинаковых клеток каждая клетка определяет свою «специализацию». Одна становится клеткой кожи, другая — клеткой глаза, третья — клеткой печени… Все это — процесс самоорганизации, управляемый простыми законами, к сожалению, пока недостаточно изученными. То же самое происходит и в экономике, точнее — в бизнесе. Если в одном регионе благодаря культурным, природным, человеческим ресурсам образовывается кластер (сгусток) бизнесов одного типа (например, швейных фабрик), то каждый из швейных бизнесов встанет перед выбором: специализируйся или умри. И вовсе не бюрократ, управляющий извне, ставит руководителя, маркетолога такого бизнеса перед этим выбором. Это происходит само собой, и в этом заключена одна из самых характерных черт самоорганизации систем — естественность происходящего.

Допустим, те, кто понял, — сделали свой выбор. Но «теснота» от этого еще не исчезла. Клиентов больше не стало. Тогда происходит следующее характерное действие здоровой системы: она начинает расширяться за пределы региона, в котором «тесно». Если с точки зрения маркетинга все сделано правильно, клиентов становится больше. У остальных компаний выбор простой: или также повысить свое самоопределение, выраженное в специализации, и сотрудничать, или уйти с рынка. В результате, довольно быстро формируется сообщество специализированных компаний с высокой глобальной конкурентоспособностью. У специализации, особенно узкой специализации, есть одна хорошая побочная черта, которая является признаком здоровой самоорганизующейся системы: потребность в симбиозе, она же партнерство, она же сотрудничество. Для подтверждения примера вернемся к аналогии с живым организмом: крови нужны сосуды, сердце, печень, мышцы и мозг, которые она питает. Без них, сама по себе, кровь бессмысленна. Так же и наш бизнес: он не имеет смысла без клиентов, не может функционировать без поставщиков, инфраструктурных партнеров, со-конкурентных партнеров.

Понятно, что предприятия одного кластера, работая в одной или смежных областях, конкурируют друг с другом за ограниченные ресурсы: как минимум, за квалифицированные кадры. А ведь есть еще сырье, рынки сбыта и т.д. Зачем же тогда нужны кластеры, ведь получается теснота и неудобство? Однако только конкуренцией взаимодействие в кластере не ограничивается — более того, перед выгодами сотрудничества она отступает на второй план. Установление общих правил игры, влияние на регуляторную политику, совместный маркетинг (особенно на зарубежных рынках), формирование социального заказа системе образования, сквозные стандарты качества, третейские суды и многое другое — вот результат сотрудничества в кластерах.

Кстати, интересно, что основу кластеров часто составляет средний бизнес. Крупный бизнес летает высоко, имеет связи в правительстве. Малый слаб, раздроблен и зациклен на ежедневных проблемах. Средний бизнес получает максимальную выгоду от кластерной политики. Иной раз наоборот: кластер создается вокруг крупного предприятия, которое «живет и дает жить другим», а на самом деле просто отдает на аутсорсинг те части сквозного технологического процесса, где меньше добавленной стоимости или выше риски.

Хорошим признаком наличия кластера является активность местной отраслевой ассоциации — удобный способ договориться о важных вещах, не опасаясь обвинения в нарушении антимонопольного законодательства. Такие примеры в нашей стране уже есть.

Наверняка вам уже не кажется крамольной мысль о том, что выгоды сотрудничества в кластере превышают недостатки, создаваемые конкуренцией. Поговорим о выгодах подробнее. Основные выгоды кластерной модели развития бизнеса и регионов для участников кластеров таковы:

  • Рост, развитие, производительность и конкурентоспособность. Успехи и неудачи таких же, как ты — учат, стимулируют, обогащают, развивают.
  • Спрос на ресурсы и услуги со стороны участников кластеров стимулирует развитие и доступность услуг инфраструктуры, а географическая близость позволяет экономить на издержках.
  • Прямое сотрудничество с другими участниками кластера, разделение задач позволяет снижать издержки на разработку и внедрение инноваций, закупки, производство, маркетинг, и в итоге увеличивать сбыт.

Но, наверное, самая интересная особенность кластеров — в том, что они стимулируют инновации. Концентрация компаний отрасли в пределах одного города (или группы близких городов, как в Силиконовой долине) способствует распространению неявного знания. Давно было замечено, что, попадая внутрь советского академгородка или западного инновационного кластера, человек буквально становится другим, обнаруживая в себе скрытые ранее творческие способности. Таков эффект обогащенной информационной среды, возникающей в кластерах. Вот почему инновационная экономика, как мы уже говорили, существует только в виде кластеров.

Кластеры — первый шаг на долгом пути замены рыночных экономических механизмов (пожирающих ресурсы, часто сбоящих и подверженных кризисам) к экономическим механизмам нового типа — эконоценозам. Как в живой природе животные, растения и микроорганизмы, составляющие биоценоз (взаимосвязанную совокупность живущих вместе), принципиально взаимозависимы и не могут выжить друг без друга, так и в эконоценозе предприятия составляют жизнеспособную структуру только вместе — но зато такая структура невероятно устойчива и гибка по отношению к любым внешним воздействиям.

Города и регионы в высшей степени заинтересованы в развитии кластеров: ведь это не только рабочие места, налоги в местные бюджеты, уровень жизни, но и имидж, смысл существования города. Что дает наш город миру? Ответ на этот вопрос дает кластер. Сначала кластер «продвигает» город, но вскоре, как это бывает со всеми системами, начинает получать положительную обратную связь: со временем все производители «кластеронесущего» региона имеют бóльший вес по сравнению с производителями из регионов, где подобных кластеров нет («тульские самовары лучше новгородских», «японские автомобили надежнее итальянских», херсонские арбузы и помидоры продаются дороже других).

Вокруг кластеров активно развиваются смежные отрасли, растет инфраструктура: дороги, связь, всевозможные услуги, ритейл, строительство, поставки, специализированное образование. Как следствие, формируется особая культура региона.

Мы знаем, что сильный бренд города усиливает бренды местного бизнеса, слабый — ослабляет. Для кластеров это утверждение верно в высшей степени: если город будет иметь сомнительный имидж, всё произведенное в нем будет нести на себе отблеск этого имиджа — пострадают сотни предприятий. Поэтому предприниматели, представляющие кластер, обычно заинтересованы в брендинге родного города ничуть не меньше, чем отельеры, рестораторы и местная власть. Более того, кластеру интересно, чтобы образ города ассоциировался с соответствующей отраслью — это не просто экономия на рекламе, а ко-брендинг города и кластера. Например, Цюрих — город банкиров. Эта фраза столько раз повторялась, что теперь в нашем сознании «цюрихский банк» однозначно ассоциируется с первоклассным финансовым учреждением. Аналогично мы интуитивно чувствуем «миланский дом моды» или «новосибирскую научную школу».

Хотя успешных кластеров в нашей стране хоть отбавляй, примеры взаимодействия кластера и бренда города в нашей стране пока можно сосчитать на пальцах. За рубежом уже котируются «львовские программисты», хотя внутри страны такой имидж кластера еще не сложился: пожалуй, нашим соотечественникам скорее милы «львівські кав’ярні». Кластеры слабо взаимодействуют с городами своего пребывания: кластерный потенциал Киева, Харькова, Одессы, Донецка, Днепропетровска еще ждет своего раскрытия в пространстве смыслов. Еще важнее связать кластер с брендом города для средних и особенно малых городов, где есть ярко выраженные кластеры: Житомир, Винница, Черкассы, Краматорск, Бровары и другие.

С чего же начать? Чтобы превратить конкуренцию в со-конкуренцию — новый вид экономических отношений, необходимо, прежде всего, преодолеть конкурентное мышление в масштабах кластера. История украинского бизнеса полна примерами того, как предприятиям одной отрасли удавалось, объединив усилия, существенно изменить регуляторную политику государства, качество подготовки специалистов вузами, имидж отрасли на зарубежных рынках. Этот опыт нужно изучить и применять в кластерах по всей стране. Первый шаг состоит в осознании предпринимателями местного кластера того факта, что они не столько конкуренты между собой, сколько со-конкуренты с «чужими» за рынки других регионов, за поощряющее внимание государства, за квалифицированную рабочую силу, которая может уехать либо вернуться. Неплохо было бы иметь пилотный проект для наработки опыта совместной деятельности, доверия и открытости. Именно таким является проект «Бренд Города — Дело Горожан». Действительно, задача разработки нового образа города способна объединить всех, кто в этом городе родился и живет, любит его и не собирается покидать: людей разных возрастов, разного социального положения, с разнообразным образованием и жизненным опытом. Для многих горожан (студентов, представителей творческих профессий, городских культурных авторитетов, чиновников) это способ обрести Смысл вместе со своим городом. Для отельеров, рестораторов, агентств местного туризма — это также способ раскрутить бизнес. Но важнее всего бренд города для местных кластеров — для них это вопрос выживания в высококонкурентной глобальной среде.

Статья была впервые опубликована на сайте «Бренд города — дело горожан»  03.08.2010, и перенесена нами сюда в связи с переходом на новый ресурс

Мы разрешаем использовать контент этого сайта, при указании ссылки, в качестве первоисточника.

Комментарии к статье

  1. 8-1

    Starting in July, Ann Sears shall be training the 6-8 1 week course regarding Daily life in addition to Works out from George Gershwin together with Medical professional. Whilst gary Hylander could steer some sixsession type at the Judge. Intended for additional information with regards to the two of these sessions. Your cafeteria crackdown may prohibit deeply fryers, get leafy earth-friendly salads some sort of essential decision and permit solely nutritious goodies to get filled on the cafeteria top together with for capital subscribes. At a minimum 1 / 2 just about all sandwiches as well as salads is required to be developed and / or delivered through whole entire grains. Halfsize meal a percentage will have to be on sale..

    http://www.monroussillon.ca

  2. 8-2

    Proved that the two of the accident victims are all Chinese women, are respectively Wang Linjia (17) and Ye Meng round (16)
    Ralph Lauren Polo cheap http://www.sesac.com/news/ralphs.aspx

  3. 8-3
  4. 8-4

    Кластеры, новые экономические отношения и бренды городов — Викиситиномика
    altlmxhbmwy
    [url=http://www.gx159y83tvo635y9pzbfj5gr8966w3a8s.org/]ultlmxhbmwy[/url]
    ltlmxhbmwy http://www.gx159y83tvo635y9pzbfj5gr8966w3a8s.org/

  5. 8-5

    I think this website contains some proper fantastic info for everyone
    Beats By Dre Discount

  6. 8-6

    As soon as have some sort of vigorous accident, the particular sound reply is almost always to fresh the particular injury, fill out an application antibiotic therefore that will let it treat. The majority of people stick to many, or even many, worth mentioning techniques if they clean his or her’s legs and / or follow sort of » light » minimize. Then again, when considering subconscious not to mention mental acute wounds consumers regularly carry out an alternative system..

    http://www.monroussillon.ca

  7. 8-7

    Genuine UGG boots price is really high, nevertheless their work is more reasonable, for the actual protection of the actual foot is fairly satisfactory. And also cheap imitations exist more problems.
    ugg

  8. 8-8

    Genuine UGG boots price is fairly high, however their work is more reasonable, for the actual protection of the actual foot is reasonably satisfactory. And cheap imitations exist more problems.
    ugg

  9. 8-9

    Genuine UGG boots price will be really high, nevertheless their work will be more reasonable, for the actual protection of the actual foot will be reasonably satisfactory. And also cheap imitations exist more problems.
    ugg

  10. 8-10

    Genuine UGG boots price is actually very high, but their work is actually more reasonable, for the particular protection of the particular foot is actually relatively satisfactory. And also cheap imitations exist more problems.
    ugg

  11. 8-11

    Genuine UGG boots price can be very high, however their work can be more reasonable, for your protection of your foot can be reasonably satisfactory. As well as cheap imitations exist more problems.
    ugg

  12. 8-12

    you’ve got a terrific weblog here! would you like to create some invite posts on my blog?
    isabel marant boots

  13. 8-13

    《剑侠世界》是由金山软件西山居工作室,耗时3年制作的第12款游戏产品、“剑侠系列”的第6款作品。游戏采用了全新引擎技术和画面风格,在继承“剑侠情缘”单机版、网络版系列产品众多优点的基础之上,更推出了众多耳目一新的玩法,为玩家带来激动人心的全新2D武侠盛宴。

  14. 8-14

    Amalaki cannot be considered as medicine, as Ayurveda suggests, it is an ideal daily health supplement and this to be taken on regular basis to prevent common health problems. Also, make sure your venue can handle the voltage requirements of your event. How exactly did the Mayans live for so long in this area without succumbing to drought resulting from lack of healthy potable nfl Baltimore Ravens jersey? Be sure to place a long block of wholesale Baltimore nfl jerseys Ravens jerseys over your entrance (see Step 4). Inappropriate function of other moves often triggers trauma.
    Bengals Jersey

  15. 8-15

    You can find many of these lenders online. Foods that are high in sugar, salt, caffeine and preservatives will actually absorb fluids from your body causing certain vital functions to shut down. wholesale Baltimore Ravens jerseys otet, copy, scan and fax capabiities impy yo ae abe to get yo tasks caied ot swifty and simpy. «TeleBaltimore Ravens jerseys shoper» has come to mean not just someone who sells over the telephone, but someone who interrupts your dinner, doesn’t listen and tries to pressure you into meaningless, valueless purchases. These days, Baltimore Ravens jerseys shop cups and mugs are being sold online by numerous web portals.
    Discount 49ers Jerseys

  16. 8-16

    To establish exactly how many watts of solar power panels you need nfl jerseys , you have to work out how many hours of direct sunlight that your solar power for homes Baltimore Ravens jerseys shop will receive. It plans to operate six as standalone travel centers, rebranded as either TravelCenters or Petro, and two as ancillary operations to existing travel centers. On the other hand, lower the thermostat to at least 55 degrees Celsius during nighttime. Having your site critiqued by experienced Baltimore Ravens jersey storeers, For Free, Well, Let’s just say, «You Can’t Beat The Price. The availability of the open BladeCenter switch specification to SSI members allows them access to the more than 25 specification-compliant switches on the new Baltimore Ravens jersey today.
    Bengals Jerseys

  17. 8-17

    But still, its popularity seems to remain largely confined within the few countries who are playing extensive international cricket. While half Baltimore Ravens jersey sales are easier to install, a full buy Baltimore Ravens jerseys will offer better protection for your engine. Along with this, in order to know more about our Baltimore Ravens jersey sale reputation and value, you may go through the client’s feedback and testimonials mentioned on our websit nfl jerseys e. Dell Inspiron 4000: With its flexible design and fashion sense, the Inspiron 4000 will please small companies that want a lightweight, configurable, and fun-to-accessorize travel machine. There are Los Angeles new Baltimore Ravens jerseyians institutes that take a more technical approach to songcraft and emphasize modern production authentic Baltimore Ravens jerseyss.
    New Orleans Saint Jerseys

  18. 8-18

    You made some decent points there. I looked on the net for the concern and identified most people will go together with together with your internet site.
    isabel marant

  19. 8-19

    The boost will be welcome as Sanyo shares have been languishing _ losing about 40 percent in recent months _ as the money-losing manufacturer struggles to restructure and reduce production costs. Japanese Ikebana is an abstract style of arrangement and has come a long way from the earlier style of «Rikka» or standing cheap Baltimore Ravens jerseyss. Some Baltimore Ravens jersey store think that crying can be an act of weakness. But these nfl Baltimore Ravens jersey, as usual, couldn’t read between the lines — this film isn’t a tribute to rape, or woman-hating, or murder. You can also clean your teeth with it, but this tastes pretty awful!
    49ers Jerseys Cheap

  20. 8-20

    Since a fairly big rally has occurred in the meantime, this divergence between cheap Baltimore Ravens jerseys expectations and the price of gold is likely a bullish sign. Southeastern needs to tell Mr. Ill-fitting shoes can cause bunions, blisters and circulatory problems. is a time when families and friends gather for a reunion, says Alexander Avramov, nfl Baltimore Ravens jerseying manager of Host Color. You don’t have to go into deep detail unless you want to, but a basic outline of the dream will help you to recall it in detail later when you go over your notes.
    Seahawks Jerseys

  21.  
  1.  
У вас есть мнение? Оставьте свой комментарий: